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 昨天，从安钢集团公司2018年上半年厂情报告会上传来好消息，今年上半年，安钢实现销售收入238亿元，同比增加65亿元；利税22.71亿元，同比增加15.75亿元，其中利润11.59亿元，同比增长21倍，刷新历史纪录。

在生产经营方面，面对严峻的环保形势，安钢客观把握国家环保政策，依托企业在环保特别是在大气污染治理上取得的行业领先优势，统筹谋划，精准施策，赢得了相对宽松的经营环境，提前实现“三炉三机”生产模式，抢占了保产创效的先机。同时，安钢抢抓市场机遇，坚持铁前钢后系统联动，狠抓节铁增钢，经营效益再创新高。

在品牌创建方面，安钢坚持以客户结构高端化倒逼产品结构优化升级，以高端用户促进高端产品，全力增品种、提品质、创品牌，直供直销比例由年初的48.8%提升至61.9%，实现了销售模式由量到质的重大变革；强化钢后一体化运作，产、销、研系统联动，把有限的资源向高效生产线、高效品种倾斜；与河南省科学院、河南省冶金研究所签约，合资共建河南冶金产业技术研究院，搭建全省冶金产业创新研发平台，多项产品用于国家重点工程，树立了安钢良好的品牌形象。

在绿色环保方面，安钢严格贯彻落实国家、省、市环保管控要求，切实履行国企责任，高起点、高标准推进绿色发展、生态转型；4套转炉一次除尘改造项目、环保“一号工程”烧结烟气治理项目、焦化挥发性有机物治理项目先后投入运营；聚焦固废、废水治理，及时启动焦化酚氰水深度处理、污水处理厂二期工程、转炉灰深度治理等准备工作，持续提升安钢环保优势，得到了社会各界广泛认可。

在非钢产业方面，安钢坚持“集团化管控、规范化管理、市场化运作”的总体指导思想，致力开辟新市场、发展新业务，培育主导产业，着力打造环保、加工服务、信息、装备制造、水处理、高端石灰等优势产业，非钢产业布局基本形成，可持续发展能力初步显现。上半年，安钢非钢板块实现营业收入72.71亿元，同比增加13.78亿元，其中对外创收34.38亿元；实现利润2.77亿元，同比增加2.14亿元。

在国企改革方面，根据中央国企改革要求，安钢推出了一系列改革举措，不断完善法人治理结构，深入推进“三项制度改革”和混合所有制改革，大力精简机构，深化干部制度改革，年轻干部占比达9%；优化人力资源配置，消减外委用工107人，压减外委业务，减少费用支出2.32亿元。

□记者 刘云丽